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50个重要的教练式发问
为什么是提问而不是教授知识呢？ 智慧和知识的不同就在于此，知识是可以传授的，而智慧传授不了，智慧必须通过提问，让自己觉知后获得。所获得答案才是真正属于自己的答案，也...[详情]
时间：2019-12-19 类别：拓展百科 阅读：164次
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你的组织是思考型组织吗
在激烈的市场竞争中，决定你能否战胜对手的关键在于，你解决问题和决策的速度是否比对手更快，准确性是否更高。说到底，就是组织的思维能力才是制胜关键。 要提高组织的思维能...[详情]
时间：2019-12-19 类别：拓展百科 阅读：131次
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培训市场将要发生的5个颠
从产业和资本的角度去看企业培训市场的发展，能够清晰地预见未来3～5年市场走势。预计在企业大学建设诉求、人才培养的核心逻辑、移动互联网的影响、行业参与格局和从业人标准...[详情]
时间：2019-12-19 类别：拓展百科 阅读：106次
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提问，让组织走得更远
作者:埃里克 沃格特（Eric E. Vogt）朱厄妮塔 布朗（Juanita Brown）戴维 艾萨克斯（David Isaacs） 一个好的提问能开启对话和探索之门，激发人们的创造力和催生突破性思维。提问还能推动人...[详情]
时间：2019-12-19 类别：拓展百科 阅读：89次
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为什么有些人能够成为领
普通人与领导者的根本差别在那里？ 曼德拉的儿子问父亲为什么总是不能在家过夜。曼德拉的回答是，因为还有数以百万的孩子需要他。 虽然这并不是曼德拉儿子喜欢的答案，但却是...[详情]
时间：2019-12-19 类别：拓展百科 阅读：151次
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五张图详解“如何设计完
所谓的培训体系就是把一个人丢到这个体系中，这个人完成体系中的所有学习任务之后就能够独当一面地完成公司指派的工作；所谓的动态培训体系是指，这个体系中所有的要素都是围...[详情]
时间：2017-04-07 类别：拓展百科 阅读：52次